[북리뷰] 기브 앤 테이크 애덤 그랜트 Give and Take

새벽, 한 소녀가 길을 걷고 있었다. 눈앞에 비가 쏟아지고 있었지만, 그녀는 우산을 쓰지 않았다. 그리고 갑자기, 그녀 앞에 있는 남자가 우산을 들고 다가왔다.

"이 우산, 사용해도 될까요?" 남자가 물었다.

소녀는 감동과 함께 놀라움을 느꼈다. 이런 작은 선물 하나로도 자신의 하루를 밝게 만들어 주는 사람이 있다는 것에 더욱 감사하게 느껴졌다. 그녀는 고마움을 전하며 우산을 받았다.

그 이후로 그녀는 다른 이들에게도 같은 일을 하기 시작했다. 그녀는 다른 사람들에게 감사의 마음을 전하면서, 자신도 그녀들의 선물로 밝은 하루를 보낼 수 있었다.

기부와 조력, 작은 선물 하나로도 누군가의 하루를 밝게 만들어 줄 수 있다는 것을 깨달은 그녀는, 자신이 할 수 있는 작은 일부터 시작해서, 조금씩 더 나아가고 있었다.

새벽, 한 소녀가 길을 걷고 있었다. 눈앞에 비가 쏟아지고 있었지만, 그녀는 우산을 쓰지 않았다. 그리고 갑자기, 그녀 앞에 있는 남자가 우산을 들고 다가왔다.

"이 우산, 사용해도 될까요?" 남자가 물었다.

소녀는 감동과 함께 놀라움을 느꼈다. 이런 작은 선물 하나로도 자신의 하루를 밝게 만들어 주는 사람이 있다는 것에 더욱 감사하게 느껴졌다. 그녀는 고마움을 전하며 우산을 받았다.

그 이후로 그녀는 다른 이들에게도 같은 일을 하기 시작했다. 그녀는 다른 사람들에게 감사의 마음을 전하면서, 자신도 그녀들의 선물로 밝은 하루를 보낼 수 있었다.

기부와 조력, 작은 선물 하나로도 누군가의 하루를 밝게 만들어 줄 수 있다는 것을 깨달은 그녀는, 자신이 할 수 있는 작은 일부터 시작해서, 조금씩 더 나아가고 있었다.

 

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애덤 그랜트의 '기브앤테이크'는 대인관계에서 성공을 이끌어내는 방식에 대해 탐구한 책이다. 그랜트는 이 책에서 인간관계에서 취득자, 교환자, 기부자, 그리고 조력자라는 네 가지 유형을 분류하고, 이들이 가져오는 성과를 분석하고 있다.

취득자는 자신의 이익을 추구하는 사람으로, 대화의 주인공이 되는 것을 좋아한다. 그들은 많은 것을 가지고 있으며, 이를 지키기 위해 노력한다. 

교환자는 상호작용의 결과가 높은 만족도를 가져다 준다는 것을 알고 있는 사람으로, 서로 이익을 교환하는 관계를 선호한다. 

기부자는 다른 사람들을 돕기 위해 자신의 시간과 노력을 기부하는 사람으로, 다른 사람들을 위해 무언가를 해주는 것에 만족을 느낀다.

이 중에서 그랜트는 기부자가 다른 유형보다 더 성공할 가능성이 높다는 것을 주장한다. 기부자는 다른 사람들과의 관계를 개선하는 것으로 자신의 이익을 추구할 수 있으며, 그들은 자신이 갖고 있는 것을 다른 사람들과 공유하는 것을 즐긴다.

그랜트는 또한 조력자라는 개념을 소개한다. 조력자는 다른 사람들의 요구나 필요를 파악하고, 그들을 도와주는 것을 즐기며, 이를 통해 타인의 신뢰와 지지를 받게 된다. 이러한 특성으로 인해 조력자는 다른 사람들의 사업 성공에 결정적인 역할을 하게 된다.

 

이 책은 대인관계에서 어떻게 성공을 이끌어낼 수 있는지에 대해 매우 중요한 인사이트를 제공한다. 

기부자, 조력자, 교환자, 취득자의 행동 양식과 그들이 가져오는 성과에 대한 다양한 사례를 다루고 있으며, 이를 통해 각자가 어떤 유형에 속하는지 파악하고, 그에 따른 개선 방안을 제시하고 있다. 대인관계에서 더 나은 성과를 이루기 위해서는 이 책에서 제시한 네 가지 유형에 대한 이해와 그에 따른 적절한 대응이 필요하다. 
예를 들어, 교환자와 대화를 나눌 때는 상호작용 결과물이 높은 만족도를 가져다 줄 수 있는 방법을 찾아보는 것이 좋다. 또한, 기부자와 상호작용할 때는 그들의 관심사나 필요에 대해 이해하고, 그들을 도와주는 것이 필요하다. 조력자와 대화를 나눌 때는 그들이 도움을 줄 수 있는 방법을 먼저 제시해보는 것이 좋다. 마지막으로, 취득자와 대화를 나눌 때는 그들이 추구하는 이익을 고려하여 대화를 진행하는 것이 중요하다.

이 책에서 제시한 내용은 다양한 사례와 연구를 통해 실증적으로 검증되었다. 
예를 들어, 조사 결과 기부자와 조력자는 사회적인 성공과 행복을 더욱 높은 수준으로 경험할 가능성이 높았으며, 이들은 상대방과의 관계에서 좋은 결과를 가져왔다. 반면, 취득자와 교환자는 이러한 결과를 경험하지 못했다.

이 책은 대인관계에서 성공을 이끌어내는 방식에 대한 인사이트를 제공하는 것 외에도, 조직이나 비즈니스 환경에서도 적용 가능한 많은 교훈을 담고 있다. 조직 내에서는 서로 협력하고, 지원하며, 도움을 주는 문화가 구축되어야 하며, 이를 위해서는 각자가 기부자나 조력자와 같은 역할을 수행하는 것이 중요하다.

총괄적으로, 애덤 그랜트의 '기브앤테이크'는 대인관계에서 성공을 이루는 방식에 대해 다양한 인사이트를 제공하며, 적절한 예시와 함께 구체적인 방법을 제시하여 어떻게 성공적인 대인관계를 유지할 수 있는지를 보여준다. 이 책을 통해 우리는 서로를 이해하고, 돕고, 지지하는 문화를 조성하며, 개인적인 성공과 조직적인 성장을 동시에 이루어낼 수 있다는 것을 알 수 있다.

이 책은 또한 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위한 큰 비전을 제시한다. 사회적 책임을 갖고, 동료와 고객, 그리고 사회 전반에게 기여하는 것이 중요하다는 것을 강조한다. 이는 비즈니스 세계뿐만 아니라 개인적인 삶에서도 적용될 수 있는 원칙이다. 우리는 다른 사람들과 함께 협력하고, 서로를 돕고, 더 나은 세상을 만들기 위해 노력해야 한다.

이 책을 통해 우리는 기부와 조력이 주는 긍정적인 효과를 확인할 수 있다. 이것은 기부나 조력을 하는 쪽뿐만 아니라 받는 쪽에서도 긍정적인 결과를 가져온다는 것이다. 적극적인 태도로 기부와 조력을 하는 것은 자신의 삶에서도 긍정적인 영향을 끼칠 뿐만 아니라, 사회와 조직에서도 큰 가치를 가져다 줄 수 있다.

마지막으로, 이 책은 우리가 어떻게 다른 사람들과 상호작용하고, 관계를 유지하며, 성공을 이끌어내는지에 대한 새로운 시각을 제공한다. 애덤 그랜트의 '기브앤테이크'는 자신의 삶과 사회를 바꾸기 위한 전략적인 도구로서 매우 유용한 책이다. 이 책을 읽으면서 우리는 기부와 조력이 주는 긍정적인 효과를 경험하며, 우리 삶과 사회에서 더 큰 성공과 만족도를 얻을 수 있다는 것을 배울 수 있다.

 

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애덤 그랜트의 '기브앤테이크'는 기부와 조력이 성공과 만족도를 가져다 주는 이유를 탐구하고, 그것이 어떻게 사람들과 조직을 더 강력하고, 지속적인 성장을 이루도록 만들어주는지에 대해 설명한다.

그의 주요 인사이트 중 하나는 "기부자는 성공하는 경향이 높다"는 것이다. 그는 이를 "기부자 이익"이라고 부르며, 자신이 가진 자원(돈, 시간, 지식 등)을 다른 사람이나 조직과 공유하면, 자신의 지식과 경험이 확장되고, 자신의 영향력과 네트워크가 커진다는 것을 강조한다.

그의 또 다른 인사이트는 "조력은 성장을 이끌어낸다"는 것이다. 그는 조력을 통해 다른 사람들의 아이디어와 관점을 수용하고, 협력을 통해 새로운 아이디어를 발견하며, 팀의 생산성과 창의성을 향상시키는 힘이 있다고 주장한다.

세번째로, 그는 "기부와 조력은 사회적 책임의 일환"이라는 인사이트를 제시한다. 그는 비즈니스가 단순히 이윤 추구를 넘어서, 사회와 환경 문제를 해결하는 데 기여할 수 있다고 믿는다. 그러므로, 기부와 조력은 조직의 사회적 책임을 실천하는 중요한 방법이라고 주장한다.

 

이러한 인사이트들은 '기브앤테이크'를 통해 보다 자세히 탐구될 뿐 아니라, 개인과 조직이 성공과 만족도를 이루기 위해 어떻게 다른 사람들과 상호작용해야 하는지에 대한 새로운 시각을 제시한다.

애덤 그랜트는 '기브앤테이크'에서 이러한 인사이트를 뒷받침하는 실증적인 연구를 제시한다. 예를 들어, 그는 기부가 조직의 성과와 긍정적인 영향을 미치는 것을 밝히는 연구를 인용한다. 더불어, 그는 조력이 혁신적인 생산성과 창의성을 증진시키는 것을 보여주는 연구도 제시한다.

실제로, '기브앤테이크'는 이러한 인사이트와 실증적인 연구를 바탕으로 많은 기업과 조직에서 적용되고 있다. 기부와 조력을 장려하고, 그것이 조직의 성장과 발전에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 이해하고, 그것을 실천하는 조직은 더욱 강력하고 지속적인 성장을 이루는 데 도움이 된다.

따라서, 애덤 그랜트의 '기브앤테이크'는 기부와 조력이 성공과 만족도를 이루는 데 미치는 긍정적인 영향을 탐구하고, 그것이 조직의 성장과 발전을 이루는 데 어떻게 기여할 수 있는지를 보여준다. 이를 통해 개인과 조직은 사회적 책임을 실천하며, 성공과 만족도를 동시에 이룰 수 있는 새로운 방법을 찾을 수 있다.

그러나 애덤 그랜트는 또한 '기브앤테이크'가 유의미한 변화를 이루려면 어떤 조건들이 충족되어야 하는지도 강조한다. 그는 무작위 할당 실험을 통해 직원들에게 자발적인 기부와 조력을 장려하는 방법을 실험해 본 결과, 조직 내에서 공정하고 투명한 프로세스가 수행되어야 직원들이 참여와 기부에 적극적으로 참여할 수 있다는 것을 밝혔다.

또한, 그는 기부와 조력을 뒷받침하는 조직 문화와 리더십이 매우 중요하다는 것도 강조한다. 조직이 사회적 책임과 도덕적 가치를 실천하는 문화를 적극적으로 조성하면, 직원들은 자발적으로 참여하고, 조력과 기부를 즐기며, 그것이 조직 성과와 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 것이다.

이러한 인사이트들은 개인과 조직이 사회적 책임과 도덕적 가치를 실천하는 데 있어서 큰 가치를 가지고 있다. '기브앤테이크'를 적용함으로써 개인과 조직은 더욱 발전하고 성장할 수 있으며, 동시에 사회적으로 유익한 활동을 통해 더 큰 사회적 영향력을 가질 수 있다. 이러한 점에서 '기브앤테이크'는 단순한 기부나 조력이 아니라, 사회적 책임과 도덕적 가치를 실천하는 데 있어서 매우 의미 있는 개념이다.

그러나 '기브앤테이크'는 단순히 조직 내에서 적용될 수 있는 것이 아니다. 애덤 그랜트는 개인적인 차원에서도 '기브앤테이크'를 적용할 수 있다고 말한다. 우리는 자신의 능력과 지식, 시간, 자원 등을 기부하고 다른 이들의 삶에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 이렇게 개인적인 차원에서 '기브앤테이크'를 적용함으로써, 우리는 사회적으로 유익한 활동을 통해 우리의 삶을 보다 의미있게 만들 수 있다는 것이다.

따라서, '기브앤테이크'는 조직과 개인의 삶에 큰 영향을 미치는 매우 중요한 개념이다. 애덤 그랜트는 이 책을 통해 기부와 조력의 가치를 증명하며, 조직과 개인이 사회적 책임과 도덕적 가치를 실천하는 방법을 제시한다. 이 책은 기부와 조력에 대한 인식을 높이고, 사회적 책임과 도덕적 가치를 실천하는 데 있어서 매우 유용한 자료가 될 것이다.

결론은 기부와 조력이 성공적인 조직 운영과 개인적인 삶의 향상에 기여한다는 것이다. 기부와 조력을 통해 조직은 공동체의 일원으로서 책임감을 느끼고, 개인은 자신의 능력과 지식을 활용하여 다른 이들의 삶에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.

따라서, 애덤 그랜트는 기부와 조력이 사회적 책임과 도덕적 가치를 실천하는 방법이며, 우리가 살아가는 이 세상을 보다 의미있게 만드는 데에 매우 중요하다는 것을 강조한다.

 

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숨죽여 기부하는 사람들
세상을 따뜻하게 녹여
조력을 보여주는 이들
한 걸음씩 앞으로 나아가는

우리 모두가 기부와 조력으로
사회적 책임을 실천하며
존경과 사랑으로 가득한 세상을
함께 만들어 가기를 바래봅니다